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文化园区:不能“重有形、轻无形”:yabo登录
2020-10-19 [47745]

首页|解决问题文化园区“轻有形、重无形”的问题,不应深化供给外侧结构性改革,推展文化园区和文化企业解决问题供需错配问题,并以优化制度供给为支撑点,由侧重规模向注重质量、由粗放式发展向集约化发展改变近年来,各地争相依据自身资源优势(1981.826, -27.28, -1.36%)和产业特点,雨后春笋般修建了各类文化园区。文化园区链接了信息、创新、科技、金融、人才和市场需求等文化产业发展要素,又核心区了文化企业、研发机构、大众传媒、艺术家工作室、物业管理和教育培训机构等文化产业发展模块,对文化产业发展堪称“功不可没”。不过,不少地方综合实力很强并有较小知名度的文化园区并不多。部分文化园区甚至经常出现了“轻有形园区、重无形服务”“有文化企业、补产业链条”甚至亏损、关门等问题。

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产生这些问题的原因有很多。一是同质化恶性竞争,核心区效应不显著。不少文化园区遵循政府导向模式,没有做到了解的可行性调研,盲目波澜,重复建设,同质化现象相当严重。

同类型文化企业在价格上恶性“砍伤”,品牌上互相攻讦,资金上相互断裂和人才上言和凿“墙角”等。二是盈利模式单一,亏损现象相当严重。大多数文化园区运营公司盈利模式单一,仅有做到“二房东”,通过赚租金差价和做到一些非常简单的园区设施服务等保持生计。

三是专业人才缺少,创新能力不强劲。四是借文化之名,行房地产之鉴。许多文化园区旗号文化创意的牌子,做到的实质上是房地产交易。要解决问题上述问题,不应深化供给外侧结构性改革,推展文化园区和文化企业解决问题供需错配问题,并以优化制度供给为“支撑点”,由侧重规模向注重质量、由粗放式发展向集约化发展改变。

创意考核,提高规划供给水平。政府在城市规划中不应扎根将来,依据本地独有的资源优势和产业基础,自由选择其他地区无法竞争的优势,对涉及行业展开分类检验,确认资源配置方向和策略,再行展开文化园区规划设计。一般情况下,文化园区专业化程度越高,文化企业挤满规模越大、就越慢,就越更容易构成上下游齐备的“产业链”,就越更容易构成“核心区效应”“市场效应”和“品牌效应”。

创意机制,提高利润供给水平。要使文化园区做有持续的创意“肝脏”能力,一是要建构适合的盈利模式,提高利润供给水平。二是要创意方式,提高人才供给水平。三是要创意机制,提高资本供给水平。

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文化园区有误文化企业获取创建金融投资接入服务机制、创建金融投资信息平台、举行金融投资科学知识培训、相互借贷或子集发债等服务。创意思维,提高融合供给水平。

政府要推展文化园区和文化企业切换思维方式,研究融合模式,搭起融合平台,扩展融合广度深度,完备融合技术链、资金链、人才链、信息链、服务链和政策链,将文化与科技、文化与金融、文化与旅游、文化与体育、文化与商贸、文化与制造业、文化与农业等融合一起发展,减少文化产品和服务附加值,从而使文化园区确实沦为市场主体、交易设施、内在机制和市场规则等比较完善的“生态系统”,可谓合适文化企业发展壮大的“生态环境”。:首页。

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